Beaucoup d’entreprises ont un chiffre d’affaires qui progresse et des fins de mois qui restent tendues. Sans vision claire sur les marges, les coûts et les flux, il est impossible de savoir où agir. Nous vous apportons cette vision.
Ce que nous COUVRONS
Nous analysons votre activité en profondeur : quels produits ou services sont réellement rentables, quelles charges pèsent le plus sur vos marges, où se situent les pertes invisibles. Ce travail d’analyse va bien au-delà de la comptabilité annuelle — c’est un outil de pilotage au quotidien.
Nous construisons avec vous des indicateurs adaptés à votre secteur et à votre taille : seuil de rentabilité, point mort, marge par activité, coût de revient. Puis nous les suivons dans le temps pour détecter les dérives tôt et vous aider à prendre les bonnes décisions — tarification, investissement, restructuration d’une offre.
Résultat : vous pilotez votre activité avec des chiffres clairs, et vous savez où concentrer vos efforts.
À la carte, sur devis, selon votre activité et vos besoins. Chaque prestation dispose d’une fiche technique détaillée.
Les contrôles sont une source de stress pour beaucoup de chefs d’entreprise. Souhaitez-vous les préparer pour vivre ces étapes de manière plus sereine, sans laisser quoi que ce soit au hasard ? Nos conseillères se glissent dans la peau d’un inspecteur du travail pour vérifier votre conformité réglementaire et vous transmettre des préconisations concrètes.
La clôture d’exercice, c’est le moment où se déterminent vos cotisations sociales et votre impôt. Avez-vous connaissance de toutes les opportunités qui s’offrent à votre entreprise ? Un accompagnement à ce moment précis vous permet de prendre les meilleures décisions — chiffres à l’appui, sans improviser.
La cessation d’activité génère souvent des revenus exceptionnels — cession d’actifs, matériel, bâtiment, cheptel. Comment ne rien oublier ? Dans quel ordre procéder ? Comment mesurer les conséquences fiscales, sociales et juridiques de l’arrêt de votre activité ? Notre diagnostic sur mesure vous aide à faire les bons choix au bon moment.
Dans une conjoncture qui change vite, disposer de repères chiffrés permet de savoir si votre entreprise est en situation de profit ou de fragilité. Connaissez-vous vraiment votre coût de revient ? Êtes-vous sûr d’être économiquement rentable ? Le calcul doit être révisé régulièrement pour établir la meilleure stratégie de vente.
Anticiper le résultat et piloter votre entreprise à l’aide d’indicateurs performants, c’est gagner en sérénité. Savez-vous établir un prévisionnel de résultat ? Nos conseillers vous donnent une vision claire et juste de vos données économiques — sans attendre votre bilan de fin d’année.
Vendre trop bas, acheter trop cher, traiter inégalement vos enfants lors d’une donation, ou ne pas pouvoir justifier un prix face à l’administration fiscale — ces situations ont un coût réel. Une évaluation sérieuse vous en protège, et vous donne une base solide pour chaque décision importante.
Vous travaillez toujours avec le même conseiller, qui connaît votre entreprise et votre secteur. Pas de rotation, pas d’anonymat — une relation de confiance qui se construit dans la durée.
Nous ne nous manifestons pas uniquement à la clôture. Points réguliers, alertes si nécessaire, réponses rapides : vous n’êtes jamais seul face à vos chiffres.
Transmission de documents en quelques clics, tableaux de bord accessibles en ligne, comptabilité connectée à votre banque — la technologie au service de votre quotidien, sans complexité.
Présents dans 8 agences, nous connaissons le tissu économique local, les spécificités des secteurs qui font le Grand Est — agriculture, BTP, industrie, commerce — et nous parlons votre langue.
C’est souvent le signe d’une marge qui s’érode — hausse des coûts non répercutée, mix produit qui évolue défavorablement, charges fixes qui gonflent plus vite que l’activité. Nous identifions précisément d’où vient le problème.
C’est le niveau de chiffre d’affaires à partir duquel votre activité devient bénéficiaire. En dessous, vous perdez de l’argent ; au-dessus, vous en gagnez. Nous le calculons avec vos charges réelles et le recalculons à chaque changement significatif.
En comparant votre coût de revient réel avec votre prix de vente, et en mesurant la marge dégagée par rapport à vos objectifs. Beaucoup d’entrepreneurs fixent leurs prix par habitude ou par rapport à la concurrence, sans savoir si ces prix couvrent réellement leurs coûts.
Encore plus. Plus la structure est petite, plus chaque décision compte. Connaître ses marges réelles permet d’éviter les activités qui consomment du temps sans rapporter, et de concentrer ses efforts là où c’est rentable.
Idéalement chaque trimestre, avec un point approfondi à la clôture annuelle. Pour les activités à forte saisonnalité ou en phase de croissance rapide, un suivi mensuel est préférable.
Un processus simple, pensé pour vous simplifier la vie dès le premier jour.
Un premier échange pour comprendre votre activité, vos besoins et votre situation. Gratuit, sans engagement.
Nous définissons ensemble le rythme et les outils adaptés, et prenons en main votre historique si besoin.
Photo, email, espace sécurisé — vous choisissez. Nous enregistrons, vérifions et produisons tous vos documents.
Chaque mois ou trimestre, un point clair sur vos chiffres avec votre interlocuteur dédié — en agence, téléphone ou visio.
Un premier échange de 30 minutes, offert et sans engagement, pour faire le point sur votre situation et voir comment nous pouvons vous aider.
